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2018年底□◇▽☆,奥克斯购买了一份即将过期的压缩机专利●▼•◁,随后反诉格力侵权▪◁。法院一度判决格力败诉…■□,判赔额累计超过2☆★★•◁△.2亿☆▷。不料=▷★□=,二审驳回了奥克斯的起诉▲…,宣告涉案专利无效★◇。
摘牌后奥克斯将自己的空调业务进行了整合○◇。2018年底▽▲■=▷,奥克斯启动了上市辅导■●-▲▽,并于2023年中完成辅导◁◁☆▪=,但最终并未在A股递交上市材料▲□•▲。在此次递交港股的招股书中•■△▪,奥克斯对此解释▲●=:上市辅导并不构成向中国证监会或上海证券交易所提交上市申请••,公司没有A股上市的拟定时间表=…◁▷◁…。
2024年前三季度-▽,海外市场入账111=★▲▷◁….4亿元■□▷▲-•,几乎占据总收入的半壁江山▼-▽★◆◁。2022年○▲★☆▪、2023年及2024年前三季度▷△▲◁,奥克斯海外收入占比分别为42▼○•-.9%★…▽=■、41▲•◇■-.9%和45◆☆…◆.9%□=,业务重心逐渐转移至□…“水深火热◁△△▼-○”的海外赛道=•。
作为◆▪=□•■“小弟☆○▪=…”□▼◁,也是一个问题◆□▪。达28◆△….5%…◇○▪,被小米反超▷★。这些都需要大量资金■△▼★□,-□■◇▼”要知道k8凯发国际登录■•★…▷☆。
二是瞄准了海外市场◆▽。这也许是奥克斯的☆▲•▪■▼“破局▪•…■”思路所在▷…☆-○◁。2018年起◇◇○=,奥克斯就将目光对准海外市场▼=◆,在马来西亚■◆▷☆○、泰国等国家=…--=▪,建立销售公司▷▪,组建本地团队●●★■,把空调销往全球140多个国家和地区•★。
有更大的好处■□◆。奥克斯认为在港股上市△◁◆◇▽□,奥克斯多次被•●◁•●“老大▪★-◇△”格力亲自下场=◇▼•■“手撕△◁”◁▷▲☆,构成沉甸甸的压力•◁。同比下降近34%▼•◁■○,仍然面临着三重危机◇•■○△:持续的产能扩张▼△。
不过▷◁△,奥克斯在海外以ODM业务为主•▲◆••力的老对手要IPO,OBM占比较低▼▽▲•■●,占总收入的比例分别为37▲◆-.4%和8••▽▽.5%◁…◇•◆。自有品牌知名度不高■…△,这是一个明显的短板•△…▼△-。其核心原因★•□○▲,也在于奥克斯创新和研发的投入不足★=,技术上不占优势▪●▲。想要占有海外先机☆★▼▲●○,•▷▼▷☆-“代工式▽•★”出海并非长远之计□■。
格力与奥克斯之间的专利之战由来已久•=△。董明珠多次在媒体面前●◇▪◁▲“炮轰•▼•-”奥克斯◆◁,指责其挖走格力人才●☆△▷-▽、偷技术■★△○△□、空调质量不合格等▷=○■△■。据统计▼▲◆=,自2017年至2023年◇◆,奥克斯被格力起诉专利侵权共27次▲☆◁▷,且格力均胜诉并获赔偿■-•。
招股书中显示△••◆▷,奥克斯在建工程的资金支出在飞快上升•◆=▽-。2022年•▪△○▽★、2023年及2024年前三季度-=…▷■◆,分别为8亿▪▷、1△▽•.72亿和2☆■★▼-=.48亿▲★■,不到两年翻了两倍•…=。
一系列动作◁•○◇,引发了公众对其▽▼=“圈钱=▽”的质疑▽▼=。甚至有声音认为▷◆-△,奥克斯融资应该叫停…•。
一是扩大产能☆○。据悉▪△▲,奥克斯即将在两地新建生产基地◁•◇●。一个位于刚刚签约的佛山南海基地▪•◆,总投资约为55亿◆-。另一个是四五年前就开工了的郑州基地•=-◇•■,总投资50亿元▪▷◁◆▲▷,至今未全部投产▲☆-▼★。
与此同时○=△•▲,格力…•、小米也在加快推进自家生产基地的项目•☆。前有老大哥格力压制●●▼●▪-,后有小米截杀●…●▷◆,奥克斯的处境…★•■○△,恐怕会更加困难-□▲■○□。
这对居高不下的负债率•◁▪◇-□,奥克斯的现金及现金等价物只剩29亿元▪=▲▲■,小米也杀入了空调市场◁●◁◁■。有消费者反映◁▽▷•“空调不制冷不制热★◁▪▽◇•”▷=☆“主机噪音大▼◁•▼…▷”▼▪△▲●“故障频发★■◁◆▪◆”等问题△▷◇○◁□。站在港交所前的奥克斯□☆•◇◁,但招股书中显示◆▪▼◁●,
事实上◆◇•,随着新•▪■●○▼“国九条○•★◁”的实施•▷○…▼,去年4月沪深交易所就已经对◁•□•“上市前突击分红•=▪▷▼▽”划定了红线=★,严格限制该类行为■…▷△:
据报道○★◁△,本次募资资金将用于全球研发-▼、智能制造体系升级▪●●▲▽◆、销售经销渠道拓展k8凯发国际登录•▲,还有补充营运资金等关键领域★◆=。
据奥维云网2024年空调行业数据▷▼●○,奥克斯市场份额虽然只下滑了0=….3%=••▽★,但均价下降了10%□▷。也就是说◇▷◁-,奥克斯是在压缩自身利润空间来维持市占率-△▽◆。在众多空调企业中•=▪,只有小米做到了均价和市占率同增=…▪▼•▲。
这样◇★▼▲▪“突击分红△=◁☆”的举动▷○★•,相当于把上市前两年净利润分完了□-▽•。按照实际持股比例-▼◆△,约有31亿落入老板郑坚江的口袋•▷。
凭借着平价亲民的路线…★☆…,奥克斯在三四线城市占据了不小的市场◆▲○-。其首创的▪☆-“网批★=◇▲□-”模式▼•◆•,取消了中间商环节▽▲○…,带动了下沉市场的空调销量▼○•…▲。巅峰期一个小镇上就有二三十家店铺挂上了奥克斯空调的招牌▷▲◁。
两年左右的时间跌至个位数▽◆■◆◇○,这一年奥克斯线上零售量份额登顶空调企业榜首▼…◁,奥克斯近年来的业绩可圈可点▽■。已经相当于奥克斯2022和2023两年的净利润之和▼○?
仔细梳理小米空调的发展▲★◆,简直是翻版的奥克斯▲●◁◆,同样是以-▽…□•“超低价+互联网营销▼▲”对打中等性能产品◁◇。自2020年起●△■▼-,小米空调销量连续四年增长☆☆•,成为市场份额提升最快的品牌△•。小米取代奥克斯◇•…,成为新一代●◆●“价格屠夫◇□…▼”▲=-。就连格力与奥克斯的专利战火◇▼,也逐渐转移到小米头上了●▽▷△○◇。
据弗若斯特沙利文报告◆•▪★,按销量统计=■,2023年▼▪☆○•,奥克斯是全球市场第五大空调公司☆◆◁☆,市场份额为6○□◁□★•.2%•○•-,其销量增长率在前五大公司中最高◆▷▲-,达38◆▼=.6%▪△▷◇★。
奥克斯去年分红近38亿□■•=●▪,奥克斯线%左右☆△-○■。◇■“于报告期三年累计分红金额占同期净利润比例超过80%的▪□;将不允许其发行上市☆■。口碑受到严重影响★■。建生产基地□▪、买生产设备=○▽▷◁○?
早已成了一片红海…=•▪■。贸易应付款项及应付票据为97△○○…▼.48亿元▼•。或者报告期三年累计分红金额占同期净利润比例超过50%且累计分红金额超过3亿元◆=■◁-,奥克斯空调经历过一段低迷时期◁▼☆☆▲○,随着房地产行业下行-▷◁◁,但奥克斯空调逆势上涨★■=◇,奥克斯自身质量也受到争议○○◁=-☆,截至2024年9月30日■◇,负债率高达85%△◆■-▼。不过◇◁=!
突击分红◇•●◇,募资还债☆●?这样的•●•▲◁▪“骚操作▷◇”☆…,无疑将引发市场的质疑•■。当38亿真金白银流入股东口袋●…,经营风险在无形中被转嫁给投资者○-▷…。撕不掉的◁••◆“价格屠夫…◆•▷=◇”标签★●■-□,莫非要向投资者…▼▪“砍一刀=▪▷◇■▷”了□●△★▪●?
空调行业从增量时代进入了存量时代=•○★,如此高的分红金额○☆,除此之外○◆-▪▪▷,进入2010年代以后▲◆,但何时才能回本▼○,但招股书显示●●=☆,然而报告期末总负债192亿●•○◁▲★。
此次赴港上市☆☆▪◇,奥克斯或有缓解资金压力的意图▽••。正因为不容乐观的资金状况▪▼,让突击分红的奥克斯背上★•“圈钱◆□△▽▲★”的嫌疑▪▪=。
在黑猫投诉平台关于■▪▽▼□•“奥克斯空调•●○”的投诉中◁◁▽☆…,大超市场对二线品牌的预期△•▽■-:显然○○◆=,报告期内☆■,业绩表现确实引人瞩目◆•○□。还债能力明显不足□•=。奥克斯实现了营收净利双增长-○△□•▷,自此奥克斯线上份额一路下滑▼◁●,短期计息银行借款17△…■☆△.79亿元••◁▲▪…、长期计息银行借款9•▲•○.67亿元▷▼,同时募集资金中补流和还贷合计比例高于20%的◇▽。
只不过▪▼◁•○◆,目前港交所暂无相关规定▲◆•◆=。奥克斯利用港股的宽松条件★★,冲刺赴港上市☆●□,或许正是看中其政策套利空间▽★•○□。
为了占有市场份额▼▷☆…-,奥克斯做了一个富有争议的举动——发布《空调成本白皮书》▼…○,在业内打响价格战■•▼◁▲。白皮书列举1-◁◁▲○.5匹冷暖型空调▽=●…▲★,生产成本1378元◆•▷,销售费用370元▼□▽,商家利润80元•▷◇▲◆-,厂家利润52元▲=,最终定价1880元就可以了▪▽=▼了k8凯发国际登录格。而当时同类型产品中□☆◇▼,美的是2800元▼□-▪☆◆,海尔3500元▼◁◇。
2012年◁★▪,奥克斯▲-▼“吃螃蟹=-△▽△”◆○▽,成为国内最早布局线上的空调企业▪☆,抢占了一波流量●◇,此后几年奥克斯线上占有率一路狂飙○▪□★▪◆,将格力…◇、美的…▪△…○、海尔等对手远远甩在身后◇○△○▼。
效果立竿见影▲▼▪◁=:2001年销售量不足90万台的奥克斯▪==○◆◆,白皮书发布次年便卖出了250万台-▪▪☆▲,成功跻身行业第三△=。一纸白皮书●◆■▲,为奥克斯创造了百万台空调的增量▪▷,也让它成为了同行口中的○▲▷★“狗熊◆•■”▷=▷,广大消费者眼中的•△○■“英雄◆■=”-▽▪。
业内人士分析退市原因为◁▲◇■◆○:新三板市场流动性不足●□△、融资功能有限•△△-★,难以满足奥克斯的发展需求◇◁▪△。
截至递表○☆,奥克斯总负债192亿▷▽-◁,2022年◇◇•■=▪、2023年以及2024年前三季度资产负债率分别为88□•.3%■△…、78★▽▼=○◇.8%和84▼•.6%•□。去年三季度☆○▲▼,格力▽★▼…、美的和海尔的负债率分别为65●◇◆▼.05%▽▼、61▷■=••.16%和56•●.21%-☆•-,奥克斯的负债率远远高于同行▷◆■◆。
上个世纪80年代△-▷,25岁的郑坚江盘下了一个债务沉重的厂子□◁,苦心经营■▷◁▼□。1994年▷★,奥克斯入场空调行业○▲▼,彼时格力●■=、美的◆-•★、春兰是行业内的巨头…▷☆◇▪。